Интервју са Милан Ракитом, генералним директором „Данубиуса“: стварамо здраву основу сваке табеле од златних честица
Као део „Делта Холдинга“, „Данубиус“ данас заузима водећу позицију у индустрији брашна и тјестенине, на основу стратешких праваца који су јасно дефинисани, континуиране инвестиције и квалитетне обавезе.
У интервјуу за „Новости“, генерални директор „Данубиус“, Милан Ракита открио је како је изгледало пут традиционалне иновације, одрживог и новог тржишта.
* „Данубиус“ је део „Делта Холдинга“ од 2006. године, то вам даје сигурност и допунска подршка за спровођење амбициозних циљева. Колико ова интеграција доприноси развоју Друштва и његовом водећом лидерском положају?
– Постајући део „Делта Холдинга“ значи више него додатна сигурност – што значи део снажног система који подстиче раст, иновацију и одрживост. Интегрисано у једну од најуспешнијих пословних група у региону довела нам је не само поверење на тржиште, већ и приступ најбољем знању, ресурсима и најбољој пословној пракси. Подршка великог система је веома важна за постизање амбициозних циљева, али и да се створи дуготрајне вредности. Са своје стране „Данубиус“ и други чланови активно доприносе развоју „држања равница“ кроз континуиране инвестиције у људе, знање и побољшање процеса.
Верујемо да су обавезе наших људи – људи из златних житарица, стварајући здраву и укусну основу сваког оброка – представљајући темељ нашег успеха и успеха.
* Све што је учињено је допринијело јачању положаја „Данубиус“ је један од главних актера у индустрији. Које су главне стратешке области које планирате да се фокусирате у следећој фази? Где видите где је простор да се побољша додатно?
– У претходном периоду постигли смо напредак у свим пословним сегментима и нашем учешћу на тржишту препознало је стабилан раст из године у годину. Тај тренд је један од главних разлога за стратешки фокус у наредном периоду, водимо ширење производног капацитета – да задовољи све веће потребе тржишта. Ова два милиона евра улагања неће само побољшати своје оперативне могућности, већ и даље побољшавају нашу локацију на постојећим извозним тржиштима – као што су Црна Гора, Босна и Херцеговина, Албанија, Хрватска и Словенија – и отворени простор да би учествовали на новим тржиштима, новим партнерствима и распоном раширености.

* У том контексту, главне инвестиције у производном капацитету извршене су у последње три године и шта су резултати?
– У последње три године, фокусирали смо се на главне инвестиције које директно утичу на квалитет и ефикасност производње. Помоћу куповине нове линије за производњу дуге тјестенине и машине да се аутоматски спакују резанци у картонском амбалажи, додатно је побољшали квалитет производа и повећану оперативну ефикасност. Једна од важних улагања је да покрене нову фабрику за производњу кора, ово је нова категорија у нашој понуди. Лавери су доступни на тржишту под марком „Данубиус“, али и марком. Ове године планирамо да проширимо капацитет куповином још два пакета праха, што ће убрзати процес паковања и дистрибуције и даље побољшање ефикасности производње.
Забринутост и квалитет
Једна од платформи „Данубиус“ пословања је производ здравог, сигурног, стандардизованог и једноставног – да -идефификовати. Који стандарди данас радите и планирате ли да проширите или упознате своје нове сертификате?
– Сигурност и квалитет производа важан је за посао наше компаније. Радимо у складу са ИФС стандардима прехрамбених стандарда пет година, који су тренутно у верзији 8, са вишим нивоима, потврђујући хармонијом свих процеса са најстрожим сигурношћу хране, контролу квалитета и сљедивост.
Кључно – Стратешки правци су јасно дефинисани, квалитетни извоз у Црној Гори, БиХ, Северна Македонија …
* „Данубиус“ има модерну опрему и инфраструктуру. Да ли планирате додатне инвестиционе планове за нове технологије повећаће ефикасност, смањити потрошњу енергије и доприносе одрживој производњи?
– Улагање у савремене технологије за нас је стални приоритет, да повећамо ефикасност, смањите потрошњу енергије и побољшали производњу одрживости. Као што смо нагласили, у претходном периоду започели смо процес аутоматизације одређених производних процеса и наши циљеви је да проширимо аутоматизацију за све производне сегменте, ако је могуће. Поред тога, такође смо распоредили соларне панеле, директно доприносећи смањењу потрошње енергије и доприносећи унапређењу одрживости нашег пословања.
* Развој нових производа је начин да задовољи потребе савремених потрошача. Како изгледа процес иновације – имате унутрашњу групу истраживања и развој и идеју да се потпуно развијате на полици?
– У последњој фази тестирање тјестенине у Србији евидентира раст, који јасно показује потребе и важност тјестенине је основни прехрамбени производ. Овај раст одражава навике потрошача који су се променили, све више одабиром резанци као практично, укусни и приступачан избор за свакодневне оброке и показују да је све већи потенцијал да се даље развија. С тим у вези, иновације су важан део наше стратегије и један од најбољих начина да задовољи потребе савремених потрошача. Пратимо тржиште и глобални тренд у „Данубиусу“, сарађујемо са производњом и продајним групама и оптимизирамо производе на основу повратних информација потрошача, партнера и добављача. Фокусирамо се на квалитет, исхрани вредност и сигурност, тако да наши производи испуњавају високе стандарде и очекивања потрошача. Свака иновација је прилика за ојачавање марки и поверења.
Касније
Comments are closed.